-->

Project Management

A collection of 3 posts

最後下班的人,先離職
Project Management

最後下班的人,先離職

前陣子在書店架上看見一本書,書名是《最後下班的人,先離職》。 雖然標題有點殺人,但是翻了幾頁之後,還是勾起了我出社會之後第一份工作的一些回憶,那段總是最後一個關辦公室燈火的日子,雖然最後不是因為這個理由離職,但現在回想起來,真的不健康。 換了一份工作之後,開始注重起「時間管理」,學習如何在有限的時間內,完成無限的任務。但是最近,有位同事過不了這個檻,離職了。 所以想藉著這篇文章,討論什麼樣的組織架構、人力配置、合作方式,才適合快速擴張中的新創公司。 為什麼常常加班?大部分的人認為,超時加班是公司或管理階層該解決的問題,但員工其實也是當事者之一。 要解決這個問題,就必須先掌握「

  • Amo Wu
    Amo Wu
Agile

Development Tools

不知不覺,這個月的文章還沒想好要寫什麼,七月就過了... 這一篇我打算分享一些最近在關注的玩意兒。 TrelloTrello 是 Joel 團隊開發,一個專案管理的工具,當然,他是雲端網頁,所以在任何地方都可以掌握團隊的專案進度。 Trello 可以使用 Google 的帳號登入,登入後可以根據專案的開發流程自訂專屬的 Board ,每個 Board 內可以貼上各個項目的 Card,並且可以和專案成員即時協作。 自己本身大概用過兩三套這種PMS的產品,Trello 簡單易用,一個人獨立開發使用也很方便,算是敏捷式開發上不可或缺的好工具。 影片介紹: 另外,Trello 也有提供 iPhone 的版本: SublimeSublime 是一個很棒的程式碼編輯器,前一陣子在這篇 Which is the Best Code Editor? 得到很高的分數。

  • Amo Wu
    Amo Wu
Book Review

讀書心得 約耳趣談軟體

以下是節錄一些這本書覺得還不錯的點 激勵是有害的, 主要是說考績制度對程式設計師是不通的工作切換有害無益, 讓程式設計師只專注一件事情絕對不能把程式碼重寫(這裡不是指重構)冰山一角理論, 冰山有90%是在水面下, 大部分的軟體, 那些漂亮的使用者介面通常只占10%的工作, 而背後90%的程式設是看不到的, 如果再考慮一半時間都在抓蟲, 那使用者介面就只剩5%, 如果只計算介面中的視覺部分, 那客戶真正看到的, 只有1%......, 這並不是秘密, 真正的秘密是非程式人員根本不知道這件事......約耳測試:你有使用原始碼控制系統嗎? SVN, CVS, Git, Mercurial...你能用一個步驟建出所有結果嗎? 準備一個Script擋, 只要執行這個腳本, 就能一次搞定從最新原始碼快照到自動建立釋出產品的過程 你有進行每日編譯嗎? 提交原始碼到版本控制系統前, 一定要編譯並且沒有出現錯誤, 因為別人也想下班你有沒有問題資料庫? 記錄已知的Bug清單, 每筆Bug需記錄: 1.重現問題的完整步驟 2.應該看到的結果 3.實際看到的結果 4.被指派的負責人你會先把問題都修好之後,

  • Amo Wu
    Amo Wu